規?；B殖發展的趨勢已經建立，趨勢之下，近萬家中小養豬企業充滿疑惑：這接下來的路該怎么走？是否有捷徑或者無路可走？近日，小編在走訪這些企業老板溝通時已經感受到那份急切，不禁要問：中小養豬企業該如何應對接下來的挑戰？

    今天小編想與大家共同分享未來養豬業的發展格局及應對策略，想驚醒一些企業能夠先知先覺，提前布局。時至今日，劣勢盡顯，我卻想說，中國養豬行業的將來一定是屬于強龍與地頭蛇共存的局面，每個中小養豬企業都將有機會成為當地的領軍企業，以分享市場成果。所以中小養豬企業既要有充分的危機意識，又能在看似復雜的競爭環境下保持一份淡定，在戰略上創新、戰術上重視，時刻把握趨勢，變革應變，在趨勢未完全來臨之前先飛一會兒，就一定能夠在將來的競爭中謀求成長地位。

    既然如此，我們就必須采取強有力的措施。

    隨著養豬環境壓力的增加、高糧價時代的到來以及疫病的愈發難以控制，未來養豬業將面臨很大的挑戰，主要將體現在以下三個方面：

    第一，如何縮小每頭母豬提供的商品豬數量和國際水平的差異。目前，丹麥每頭母豬每年可提供商品豬28頭，美國普遍是23頭以上，在我國，每頭母豬年提供商品豬的數量普遍是16頭~18頭，但部分管理好的大豬場已達20頭以上。但是據有關資料調查顯示，我國母豬年提供的商品豬平均數量僅有12.65頭。因此，在未來養業中，我們面臨的第一個挑戰就是如何提高每頭母豬年提供的商品豬數量，這是我們提高養豬效益的最有效途徑之一 。

    第二，隨著國際糧價的不斷上漲，高糧價時代即將來臨，未來養豬業面臨的最大問題不是如何用藥，而是如何降低料肉比。如果料肉比能夠降低0.2%，那就非常不得了?，F在養豬業有一個誤區，大家總是盲目地去換料，而不去做實驗，只有在同等的試驗條件下，才能對料肉比進行有效的對比試驗，也才能選擇優質的飼料。

    第三，如何有效控制更復雜的疾病，如藍耳病、圓環病毒病、豬瘟、支原體感染，以及隨之而來的細菌繼發感染綜合征等。目前，隨著養豬業的發展，疾病的發生是越來越嚴重，所以，如何降低或控制這些疾病的發生，也是未來面臨的重要挑戰。

    未來我國養豬業將以100頭、200頭、300頭母豬的規模為主，這些豬場的生存將會以公司加農戶模式、食品/養豬公司集團化、屠宰場帶動豬場集約化、專業化、成立合作社或養豬協會等方式。這樣的合作模式下，中小養豬企業必須強強聯合，在競爭中找突破，在發展中求創新。規?；B殖必將是未來養豬業的發展趨勢。

    編者按：養豬企業的發展戰略，實際上是對養豬企業發展整體性、長遠性、基本性的謀略。作為產業鏈的核心，我們必須敢想、敢做、敢堅持才能在競爭中成為王者。